- [服装百科]刘潭服装：火烤的天气 但员工的心头很清凉2017年10月11日 10:20
- 连日来的高温天气让人们难以忍受，作为生产一线的服装加工车间在这样的酷暑下，即便有冰块和排风扇，车间温度仍然要在40、50度。堪比蒸笼一样的工作环境，很多工人都吃不消，一些服装厂家无奈只能选择停产放假。
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- [聚焦刘潭服装]刘潭服装：关注disney童装，主要还是看面料2017年10月10日 15:21
- disney在款式与面料，尤其是童装加工面料一直是精挑细选。儿童的皮肤是很敏感的，所以生产厂商grace公司在选择童装面料时除了选择天然棉制面料之外，还需考虑面料的耐磨性。因为儿童活泼好动，尤其是顽皮的男孩，结实、耐磨的面料即可保证跌倒后不致伤及皮肤，而且衣服结实、耐穿，服装使用寿命长，节省经济支出。
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- [服装百科]刘潭服装：“共享工厂”之下，未来如何做大一个品牌？2017年10月10日 10:18
- 1、生产环节
比如很多工厂都是先拿订单再生产，各种预售、众筹等模式都是这种逻辑，这样做有两个好处：
即使是一件单品，传统企业一开工仍然是10万条。但是很在如今这种共享工厂的模式下，却可以将一件单品从100件起做。如果这件单品不适合消费者口味，损失接近100件，而传统品牌的损失就是10万条。
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- [服装百科]刘潭服装：管理水平超过经营水平 企业离亏损不远了2017年10月10日 09:46
- 现象二：能力与态度
关心态度还是关心能力是一个非常重要的问题，如果我们不能够正确对待能力和态度的关系，过多关注态度，结果就会导致组织中能干的人干死，不能干的人活得很好，原因是你关心态度而不是能力，让态度好的人得到肯定，结果导致大家关心态度，而不愿意真正地用能力说话。可是，只有能力才会产生绩效，态度必须转化为能力才会产生绩效。
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- [服装百科]刘潭服装：管理就是要反复抓、抓反复2017年10月09日 15:55
- 如今有太多的管理新概念、新理论、新方法、新工具，无时不在地游荡在我们的周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野。从大量的企业案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多服装加工企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。
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- [服装百科]刘潭服装：服装加工厂如何留住一线员工2017年09月28日 16:54
- 服装加工企业作为劳动密集型，应从以下方面做工作：
1、从生产管理方面来说：
减少工作时间，达到8小时工作要求，为了适应工期需要，可以采用两班工作制；
缝纫流水线增加传递节拍时间，降低传递密集度。
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- [聚焦刘潭服装]刘潭服装：服装加工厂如何实施零库存管理模式2017年09月26日 16:37
- 零库存管理是一把双刃剑，充满了诱惑也充满了风险，如果服装加工企业不具备相匹配的软件及硬件条件、较高的管理水平以及高效的供应链体系，将会导致内部生产难以有效按计划开展，并且对市场的快速反应能力、准时的交货期及所期望的采购、库存、生产、物流等环节的成本降低都是非常难以实现的。
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- [聚焦刘潭服装]刘潭服装：白露，露从今夜白，月是故乡明2017年09月18日 16:46
- 诗经有云：“蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方。”白露，一个诗意的名词，也是我国二十四节气之一。古人以四时配五行，秋属金，金色白，故以白形容秋露，将这个节气命名为白露。
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